昨天和数字组的两个实权主管开会,因为前一次会议中,我和他们的VP有过一些言语交锋,这次我做好了打硬仗的准备。在准备过程中,我们最大的担心,就是不知道他们的底线。这时候,我想起了小时候学围棋,打谱的时候,无论是轮到谁走,总是先从黑方的观点看一遍局势,然后再从白方的观点看一遍局势。才能有客观的判断。于是我试着从他们的角度考虑了这个计划中他们的得失利弊,然后分析了他们可能让步的底线。
有了这种把握,我信心十足的开始会议,第一步就开门见山:“如果你们担心的是我们的样品难于产品化,我们可以在一周之内提供200个样品。让你做全面的质检。” 这一步完全出乎他们的意料, 他们的执行主管马上表示同意。并且保证他可以说服他们的VP.
这样会议进行了没有5分钟,他们就一反上次会议的态度,主动接受了我们的主要计划。
之后进行的更是如鱼得水,我们在技术细节上的把握,完全令他们折服了。最后他们说这个项目要和我们合作。我们当然顺水推舟,敲定了下一步的几个实施步骤。
另一个让我们担心的是他们的商业推广经理,正在另一面和我们竞争对手谈。可是今天的NYTimes说我们的竞争对手有法律上的麻烦,这使我的担心减轻了不少。数字组不太可能冒法律上的风险,去直接从竞争对手那里获得我们要给他们提供的产品了。
Saturday, April 4, 2009
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